Lowongan Kerja PT Sebastian Citra Indonesia (Roti’O)
admin sarjana
Lowongan Kerja Lampung - PT Sebastian Citra Indonesia atau yang dikenal dengan merek dagang Roti'O, adalah perusahaan yang bergerak di bidang industri makanan dan minuman, khususnya di produksi roti dan pastry. Roti'O sendiri adalah merek roti yang cukup populer di Indonesia dan memiliki banyak penggemar.
Didirikan pada tahun 2012, Roti'O telah memiliki banyak cabang yang tersebar di berbagai kota di Indonesia. Selain memproduksi roti dengan berbagai jenis dan varian, Roti'O juga menawarkan berbagai macam pastry dan minuman untuk melengkapi pengalaman konsumen dalam menikmati produk-produknya.
Roti'O merupakan perusahaan yang berkomitmen untuk menghasilkan produk roti dan pastry berkualitas tinggi dengan menggunakan bahan-bahan terbaik dan teknologi produksi yang modern. Selain itu, Roti'O juga selalu berinovasi dalam menciptakan produk-produk baru yang dapat memenuhi selera konsumen.
Roti'O juga memperhatikan aspek kesehatan dan kebersihan dalam produksinya. Perusahaan ini memiliki standar kebersihan yang ketat dan mengikuti peraturan-peraturan yang berlaku dalam industri makanan dan minuman. Hal ini dilakukan untuk memastikan keamanan dan kualitas produk yang dihasilkan.
Selain berfokus pada kualitas produk, Roti'O juga memberikan perhatian pada pengalaman pelanggan. Perusahaan ini selalu berusaha memberikan pelayanan yang terbaik dan memastikan kepuasan pelanggan. Roti'O juga memiliki program loyalitas untuk pelanggan yang memberikan berbagai keuntungan dan diskon khusus.
Roti'O juga memiliki tanggung jawab sosial yang tinggi. Perusahaan ini terlibat dalam berbagai kegiatan sosial dan mendukung program-program yang bertujuan untuk membantu masyarakat yang membutuhkan. Roti'O juga terlibat dalam kampanye untuk mendukung kelestarian lingkungan.
Dalam perkembangannya, Roti'O terus melakukan ekspansi dan meningkatkan kualitas produknya. Perusahaan ini juga berusaha untuk memperluas pasar dan meningkatkan kehadirannya di pasar global. Roti'O percaya bahwa dengan terus berinovasi dan memperhatikan kebutuhan pelanggan, perusahaan ini dapat terus berkembang dan menjadi perusahaan makanan dan minuman yang terkemuka di Indonesia dan dunia.
Staff Admin CCTV
Kualifikasi :
- Wanita, usia maksimal 24 tahun
- Pendidikan S1 Sistem Informasi/Informasi Teknologi
- Fresh graduates atau pengalaman IT selama 2 bulan
- Terbuka bagi yang berpengalaman sebagai kasir store
- Menguasai microsoft office (terutama Excel dengan baik)
- Memahami mengenai dasar-dasar IT
- Penempatan di Kalideres, Jakarta Barat
Jika Tertarik dan Memenuhi Kualifikasi dari Lowongan ini, silahkan kirim CV terbaru anda melalui email ke:
recruitmentrotio@ppg.co.id
Subject Email: Nama_AdminCCTV
Mengoptimalkan Kinerja Perusahaan Melalui Performance Planning
Setiap perusahaan pasti ingin mencapai kesuksesan dan mempertahankan posisi terdepan di pasar. Namun, untuk mencapai tujuan tersebut, diperlukan perencanaan dan manajemen kinerja yang baik. Performance planning atau perencanaan kinerja adalah salah satu cara untuk meningkatkan kinerja perusahaan. Dalam artikel ini, kita akan membahas pentingnya performance planning dan bagaimana mengoptimalkannya dalam perusahaan.
Pentingnya Performance Planning
Performance planning merupakan proses perencanaan yang bertujuan untuk meningkatkan kinerja perusahaan dan memastikan bahwa setiap anggota tim memiliki tujuan yang jelas dan dapat dicapai. Performance planning membantu perusahaan untuk fokus pada tujuan yang spesifik dan membuat keputusan yang tepat untuk mencapai tujuan tersebut. Dengan performance planning, perusahaan dapat mengukur kinerja secara objektif dan mengambil tindakan yang diperlukan untuk meningkatkan kinerja.
Selain itu, performance planning juga membantu perusahaan dalam mengembangkan karyawan. Dengan performance planning, karyawan dapat mengetahui apa yang diharapkan dari mereka dan bagaimana mereka dapat mencapai tujuan tersebut. Performance planning juga membantu karyawan dalam mengetahui area di mana mereka perlu meningkatkan kinerja mereka dan memberikan kesempatan untuk mengembangkan kemampuan dan keterampilan mereka.
Optimalkan Performance Planning dalam Perusahaan Anda
Untuk mengoptimalkan performance planning dalam perusahaan, ada beberapa hal yang dapat dilakukan, antara lain:
1. Tetapkan Tujuan yang Jelas dan Realistis
Tentukan tujuan yang jelas dan dapat dicapai dalam periode waktu tertentu. Pastikan bahwa tujuan tersebut terukur dan realistis sehingga dapat dicapai oleh seluruh anggota tim.
2. Gunakan Key Performance Indicators (KPIs)
KPIs merupakan indikator yang digunakan untuk mengukur kinerja perusahaan dan anggota tim. Pilih KPIs yang relevan dengan tujuan perusahaan dan pastikan bahwa setiap anggota tim mengetahui KPIs yang harus dicapai.
3. Lakukan Evaluasi secara Teratur
Lakukan evaluasi secara teratur untuk mengetahui sejauh mana kinerja perusahaan dan anggota tim mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Evaluasi dapat dilakukan setiap bulan atau setiap kuartal, tergantung pada kebutuhan perusahaan.
4. Berikan Feedback yang Konstruktif
Berikan feedback yang konstruktif kepada anggota tim mengenai kinerja mereka. Feedback yang konstruktif dapat membantu karyawan dalam meningkatkan kinerja mereka dan mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
5. Berikan Penghargaan atas Pencapaian yang Diraih
Beri penghargaan kepada anggota tim yang telah mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Penghargaan dapat berupa bonus, kenaikan gaji, atau penghargaan lain yang sesuai dengan pencapaian yang diraih.
Performance planning merupakan salah satu cara untuk meningkatkan kinerja perusahaan. Dengan perencanaan yang baik, perusahaan dapat mencapai tujuan yang telah ditetapkan dan memastikan bahwa setiap anggota tim mengetahui tujuan yang ingin dicapai. Selain itu, performance planning juga membantu perusahaan dalam mengembangkan karyawan dan meningkatkan kinerja mereka.
Namun, perlu diingat bahwa performance planning bukanlah hal yang statis dan harus selalu berubah sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Perusahaan harus selalu mengkaji kembali tujuan dan KPIs yang telah ditetapkan dan melakukan perubahan jika diperlukan.
Beberapa keuntungan yang dapat diperoleh dari mengoptimalkan performance planning dalam perusahaan antara lain:
Meningkatkan Kinerja Perusahaan
Dengan performance planning, perusahaan dapat memfokuskan upaya pada tujuan yang jelas dan dapat dicapai. Hal ini dapat meningkatkan kinerja perusahaan secara keseluruhan.
Meningkatkan Kinerja Karyawan
Performance planning dapat membantu karyawan dalam mengetahui apa yang diharapkan dari mereka dan bagaimana mereka dapat mencapai tujuan tersebut. Hal ini dapat memberikan kesempatan bagi karyawan untuk mengembangkan kemampuan dan keterampilan mereka.
Meningkatkan Kepuasan Karyawan
Dengan performance planning, karyawan dapat mengetahui bahwa perusahaan memiliki tujuan jangka panjang yang jelas dan bahwa mereka memiliki peran penting dalam mencapai tujuan tersebut. Hal ini dapat meningkatkan kepuasan karyawan dan motivasi mereka dalam bekerja.
Memudahkan Pengambilan Keputusan
Performance planning membantu perusahaan dalam membuat keputusan yang tepat dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Dengan adanya KPIs yang terukur, perusahaan dapat mengevaluasi kinerja secara objektif dan mengambil tindakan yang diperlukan untuk mencapai tujuan tersebut.
Dalam mengoptimalkan performance planning, perusahaan juga harus memastikan bahwa seluruh anggota tim memahami dan mengerti tujuan dan KPIs yang telah ditetapkan. Seluruh anggota tim juga harus diberikan pelatihan dan pengembangan yang diperlukan agar mereka dapat mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
Di samping itu, perusahaan juga harus selalu memonitor kinerja dan melakukan evaluasi secara berkala untuk mengetahui sejauh mana pencapaian tujuan yang telah ditetapkan. Evaluasi yang dilakukan harus objektif dan berdasarkan data yang akurat agar perusahaan dapat mengambil tindakan yang tepat untuk meningkatkan kinerja.
Kesimpulan
Performance planning merupakan salah satu cara untuk meningkatkan kinerja perusahaan dan mengembangkan karyawan. Dengan tujuan dan KPIs yang jelas, perusahaan dapat memfokuskan upaya pada tujuan yang spesifik dan meningkatkan kinerja secara keseluruhan. Selain itu, performance planning juga dapat meningkatkan kepuasan karyawan dan memudahkan pengambilan keputusan.
Namun, perusahaan juga harus memastikan bahwa performance planning dilakukan secara terus-menerus dan selalu mengkaji kembali tujuan dan KPIs yang telah ditetapkan. Seluruh anggota tim juga harus diberikan pelatihan dan pengembangan yang diperlukan agar mereka dapat mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Evaluasi yang dilakukan harus objektif dan berdasarkan data yang akurat agar
