Open Recruitment PT Mandiri Multi Megah
manager marketing sma smk supervisor
bursalampung.com - PT Mandiri Multi Megah merupakan perusahaan yang bergerak di bidang Distributor yang berada di Bandar Lampung, Saat ini membuka peluang kerja untuk mengisi posisi sebagai berikut :
1. Supervisor
2. Kepala Gudang
3. Sales
Kualifikasi :
- Pria / Wanita, Usia Max 30 th dan Minimal SMA atau sederajat
- Mempunyai pengalaman min 2 tahun di bidang masing-masing
- Bersedia bekerja keras, inovatif , kreatif, Jujur, bertanggung jawab, mampu bekerjasama secara team dan di bawah tekanan
- Mempunyai Sim C dan memiliki kendaraan Roda 2 untuk POIN 1 dan 3
Apabila anda merasa cocok dengan syarat-syarat diatas, segera kirim lamaran saudara dengan persyaratan :
- Surat Lamaran Kerja tulisan tangan
- Copy ijazah terakhir
- Photo berwarna 4 x6 sebanyak 2 lbr
- Daftar Riwayat Hidup
- Copy KTP dan KK
- Surat Keterangan Berkelakuan Baik & Kesehatan dari Dokter yang masih berlaku
- Surat Keterangan Domisili
- Surat Pengalaman Kerja bagi yang pernah bekerja.
Berkas Lamaran yang sesuai dengan Syarat di atas saja yang akan kami Proses
Lamaran paling lambat kami terima tanggal 31 Mei 2023
TULIS POSISI YANG DIINGINKAN DI POJOK KIRI SURAT LAMARAN
Kirim ke /: HRD
PT MANDIRI MULTI MEGAH
JL. PANDAWA II NO.26 KEL GARUNTANG KEC. BUMI WARAS BANDAR LAMPUNG.
HP/ WA : 0813 6635 1326
Hrdmmm12@gmail.com
Mengoptimalkan Pengelolaan Operating Expenses dalam Bisnis
Dalam bisnis, pengelolaan keuangan adalah aspek yang sangat penting untuk memastikan kelangsungan hidup perusahaan. Salah satu bagian penting dalam pengelolaan keuangan adalah pengelolaan operating expenses atau biaya operasional. Operating expenses merupakan biaya-biaya yang dikeluarkan untuk menjalankan bisnis secara rutin, seperti biaya listrik, air, bahan bakar, sewa, gaji karyawan, dan lain-lain. Biaya-biaya ini dapat berkontribusi besar terhadap profitabilitas perusahaan.
Dalam artikel ini, kita akan membahas cara-cara untuk mengoptimalkan pengelolaan operating expenses dalam bisnis. Artikel ini akan membahas mengenai pengertian operating expenses, jenis-jenis operating expenses, pengaruh operating expenses terhadap profitabilitas perusahaan, dan strategi-strategi untuk mengurangi biaya operating expenses.
Pengertian Operating Expenses
Operating expenses atau biaya operasional adalah biaya-biaya yang dikeluarkan oleh perusahaan untuk menjalankan bisnisnya secara rutin. Biaya-biaya ini mencakup biaya-biaya seperti sewa, gaji karyawan, biaya listrik, biaya air, bahan bakar, biaya perawatan, dan biaya-biaya lainnya yang berkaitan dengan operasional bisnis.
Jenis-Jenis Operating Expenses
Ada beberapa jenis operating expenses yang umum ditemukan dalam bisnis, yaitu:
1. Gaji dan tunjangan karyawan
Gaji dan tunjangan karyawan merupakan biaya operasional yang paling besar dalam bisnis. Biaya ini mencakup gaji karyawan, tunjangan karyawan, asuransi kesehatan karyawan, dan lain-lain.
2. Sewa
Biaya sewa adalah biaya yang dikeluarkan untuk menyewa tempat atau ruangan untuk menjalankan bisnis. Biaya sewa bisa berupa sewa kantor, toko, pabrik, dan sebagainya.
3. Biaya listrik dan air
Biaya listrik dan air adalah biaya yang dikeluarkan untuk pemakaian listrik dan air dalam bisnis. Biaya ini dapat bervariasi tergantung pada jenis bisnis dan lokasi bisnis.
4. Bahan bakar
Biaya bahan bakar adalah biaya yang dikeluarkan untuk membeli bahan bakar untuk kendaraan dan mesin yang digunakan dalam bisnis.
5. Biaya perawatan
Biaya perawatan adalah biaya yang dikeluarkan untuk merawat atau memperbaiki mesin atau kendaraan yang digunakan dalam bisnis.
6. Biaya pemasaran
Biaya pemasaran adalah biaya yang dikeluarkan untuk mempromosikan produk atau jasa bisnis agar lebih dikenal oleh masyarakat.
Pengaruh Operating Expenses terhadap Profitabilitas Perusahaan
Operating expenses dapat mempengaruhi profitabilitas perusahaan. Jika biaya operasional terlalu tinggi, maka laba bersih perusahaan akan menurun. Sebaliknya, jika biaya operasional dapat dikurangi, maka laba bersih perusahaan akan meningkat. Oleh karena itu, penting bagi perusahaan untuk mengelola biaya operasional secara efisien agar Strategi-Strategi untuk Mengurangi Biaya Operating Expenses
Untuk mengoptimalkan pengelolaan operating expenses, ada beberapa strategi yang dapat dilakukan oleh perusahaan, yaitu:
1. Mengelola karyawan dengan efektif
Karyawan merupakan biaya operasional terbesar dalam bisnis. Oleh karena itu, pengelolaan karyawan dengan efektif dapat membantu perusahaan mengurangi biaya operasional. Beberapa strategi yang dapat dilakukan untuk mengelola karyawan dengan efektif antara lain:
- Merekrut karyawan yang berkualitas dan sesuai dengan kebutuhan perusahaan
- Memberikan pelatihan dan pengembangan kepada karyawan agar lebih produktif
- Memotivasi karyawan dengan memberikan penghargaan dan insentif
- Mengelola jadwal karyawan dengan efektif untuk menghindari lembur atau over time yang berlebihan
- Menggunakan teknologi untuk mengelola karyawan, seperti sistem manajemen SDM (Sumber Daya Manusia) yang terintegrasi.
2. Mencari alternatif tempat yang lebih murah
Sewa merupakan salah satu biaya operasional yang cukup besar. Oleh karena itu, mencari alternatif tempat yang lebih murah dapat membantu perusahaan mengurangi biaya operasional. Beberapa alternatif yang dapat dipertimbangkan antara lain:
- Menyewa tempat yang lebih kecil
- Mencari tempat yang berada di lokasi yang lebih murah
- Menggunakan co-working space atau shared office yang lebih terjangkau
- Menyewa tempat yang dilengkapi dengan fasilitas yang dibutuhkan untuk menjalankan bisnis, sehingga tidak perlu membeli peralatan atau mengeluarkan biaya perawatan.
3. Mengurangi penggunaan energi
Biaya listrik dan air adalah biaya operasional yang cukup besar dalam bisnis. Oleh karena itu, mengurangi penggunaan energi dapat membantu perusahaan mengurangi biaya operasional. Beberapa strategi yang dapat dilakukan untuk mengurangi penggunaan energi antara lain:
- Menggunakan lampu LED atau lampu hemat energi
- Mematikan peralatan yang tidak digunakan
- Menggunakan alat-alat listrik yang lebih hemat energi
- Memastikan semua peralatan dan instalasi listrik dalam kondisi baik untuk menghindari kebocoran listrik.
4. Menggunakan teknologi
Teknologi dapat membantu perusahaan mengoptimalkan pengelolaan operating expenses. Beberapa teknologi yang dapat digunakan antara lain:
- Sistem manajemen SDM (Sumber Daya Manusia) yang terintegrasi
- Software akuntansi dan perencanaan keuangan untuk membantu perusahaan memantau pengeluaran operasional dan membuat anggaran operasional yang efisien.
- Alat-alat produksi yang lebih efisien dan hemat energi
- Menggunakan media sosial dan digital marketing untuk mempromosikan produk atau jasa perusahaan tanpa harus mengeluarkan biaya pemasaran yang besar.
Kesimpulan
Mengoptimalkan pengelolaan operating expenses dapat membantu perusahaan mengurangi biaya operasional dan meningkatkan profitabilitas. Perusahaan dapat mengoptimalkan pengelolaan operating expenses dengan mengelola karyawan dengan efektif.
